?客戶簡(jiǎn)介
義烏水務(wù)建設(shè)集團(tuán)肩負(fù)著義烏市供水重任，水務(wù)業(yè)務(wù)涵蓋城市與農(nóng)村地區(qū)。此前，城鄉(xiāng)供水管理分散，資源調(diào)配不均，運(yùn)營(yíng)效率低下。
?背景需求
?政策驅(qū)動(dòng)
國(guó)家發(fā)改委《城鄉(xiāng)供水一體化發(fā)展指導(dǎo)意見》要求 2025 年縣域供水普及率達(dá) 95%，漏損率控制在 10% 以內(nèi)。
國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》明確水務(wù)行業(yè)需強(qiáng)化智能感知設(shè)備應(yīng)用。
?現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)
義烏市農(nóng)村地區(qū)供水管網(wǎng)漏損率高達(dá) 25%，遠(yuǎn)高于城市核心區(qū)的 8.5%。
傳統(tǒng)機(jī)械水表抄表成本占營(yíng)收 12%，用戶投訴率年均增長(zhǎng) 18%。
城鄉(xiāng)供水 “多頭管理” 致使資源分散，2021 年市屬 6 家水廠中有 3 家虧損。
?改革目標(biāo)
依托智能水表部署達(dá)成城鄉(xiāng)供水 “一張網(wǎng)” 管理。
將漏損率降至 9% 以下，運(yùn)營(yíng)成本壓縮 20%。
打造縣域水務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿，塑造成可復(fù)制推廣的 “浙江模式”。
?解決思路
?一、解決方案
? 1. 智能終端全域覆蓋
? 2. 管理機(jī)制變革
? 3. 數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)
? 4. 混改合作深化
?二、成果列表（不限于）
? 漏損率從 25% 降至 8.2%，年節(jié)水 2200 萬噸，直接增收 3600 萬元。
? 抄表成本下降 76%，運(yùn)維人員減少 62%，年節(jié)省人力成本 1700 萬元。
? 用戶投訴率下降 83%，服務(wù)響應(yīng)速度提升 90%。
? 水務(wù)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從 0.68 次 / 年提至 1.25 次 / 年。
? 農(nóng)村供水普及率從 78% 提升至 97%，惠及 12 萬偏遠(yuǎn)地區(qū)居民。
? 入選浙江省國(guó)資數(shù)字化轉(zhuǎn)型 “最佳實(shí)踐案例”，獲國(guó)家發(fā)改委專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)。
?為什么選擇 商君咨詢
? ? ? ?商君咨詢 深耕水務(wù)行業(yè)數(shù)字化與國(guó)企改革領(lǐng)域，擁有眾多成功案例，專業(yè)團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)洞察義烏水務(wù)痛點(diǎn)，提出的智能水表改革方案切實(shí)可行，且能高效整合資源，協(xié)調(diào)各方力量推動(dòng)項(xiàng)目落地，契合義烏水務(wù)發(fā)展需求。
?客戶評(píng)價(jià)
? ? ? ?商君咨詢 在智能水表改革項(xiàng)目中表現(xiàn)出色。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)深入調(diào)研，結(jié)合政策與實(shí)際，精心制定改革方案。實(shí)施過程中，成員們積極協(xié)調(diào)，解決難題，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。通過改革，集團(tuán)供水管理效能顯著提升，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收，為義烏市城鄉(xiāng)供水一體化及水務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型筑牢根基，贏得集團(tuán)上下高度贊譽(yù)。