深圳珀威爾科技股權(quán)激勵、經(jīng)營管理體系陪跑式賦能咨詢服務(wù)項目
發(fā)布日期:
2022-06-14

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  客戶需求發(fā)起背景,及合作服務(wù)內(nèi)容

  珀威爾于2012年通過SGS企業(yè)認(rèn)證,現(xiàn)有alibaba,made-in-china,Global sources等大型外貿(mào)交易平臺,同時擁有多個aliepxress 及Dhgate 賬號.通過全方位的網(wǎng)絡(luò)平臺,將最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供的廣大客戶,經(jīng)過近3年的飛速發(fā)展,公司外貿(mào)部有三個部門、采購部、財務(wù)部、物流部等多個部門,快速發(fā)展期面臨以下問題:

  ▲想做核心骨干團隊的股權(quán)激勵,不知道怎么分配激勵最大化

  ▲人力資源體系如何隨著公司業(yè)務(wù)的擴張和規(guī)模的擴大而相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)快速發(fā)展

  ▲企業(yè)文化只停留在口號上,如何能與用人制度掛鉤



  項目啟動會

  珀威爾張總在合作啟動會上發(fā)言,我們相信通過股權(quán)激勵,可以更好地激發(fā)員工的創(chuàng)新和活力;通過優(yōu)秀的企業(yè)文化,可以增強企業(yè)凝聚力和競爭力;通過科學(xué)的人力資源管理體系,可以為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。我們期待與商君咨詢各位專家的深度合作,在未來的陪跑合作中不斷地幫助賦能我們。



  項目合作過程

  1、建立核心骨干團隊的股權(quán)激勵方案,明確頂層設(shè)計、激勵模式、分配方案、進(jìn)入與退出機制等。

  2、建議向核心業(yè)務(wù)部門和核心崗位傾斜的薪酬績效管理體系,并建立科學(xué)的評估機制和獎懲措施,鼓勵員工發(fā)揮自己的潛力,優(yōu)化人員配置,提高員工績效。

  3、基于文化現(xiàn)狀與公司的發(fā)展規(guī)劃,重新建立符合珀威爾的企業(yè)文化,突出使命、愿景、核心價值觀。

  4、其他服務(wù)計劃(詳見合作成果)

深圳珀威爾科技股權(quán)激勵、經(jīng)營管理體系陪跑式賦能咨詢服務(wù)項目


  項目合作成果

  成果文件(包含不限于):

  《陪跑賦能咨詢年度工作計劃》

  《股權(quán)激勵規(guī)劃方案》

  《戰(zhàn)略梳理與戰(zhàn)略演進(jìn)》

  《流程與做事標(biāo)準(zhǔn)體系》

  《組織崗位體系》

  《員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計》

  《薪酬績效激勵體系》

  《人才發(fā)展體系》

  《企業(yè)文化》等

  客戶評價

  在股權(quán)合作完成后,我們已經(jīng)深切感受到了商君咨詢項目組的專業(yè)和負(fù)責(zé),讓我們對未來的深度合作更有信息,我們期待在商君的幫助下,公司能快速突破發(fā)展的瓶頸問題。

  客戶公司簡介

  深圳市珀威爾科技有限公司成立于2010年,是一家集設(shè)計,研發(fā),生產(chǎn)與銷售于一體的進(jìn)出口業(yè)務(wù)外銷型企業(yè),目前公司業(yè)務(wù)主營三大板塊:

  第一大板塊——服裝:包括塑身和運動系列,其中塑身系列以獨有的風(fēng)格在深圳處于絕對領(lǐng)先地位。并擁有自己的服裝品牌;

  第二大板塊——飾品:包括手環(huán)、項圈、耳飾以及手表,款式新穎暢銷,同時提供客戶特色性的定制服務(wù),致力于中高端的歐美市場。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,獨特的設(shè)計,精致的服務(wù)一直贏得客戶的親睞;

  第三大板塊——電子類產(chǎn)品:包括音響、移動電源、手機殼等深圳一直熱賣的產(chǎn)品,主營在線批發(fā)平臺速賣通,敦煌等等。