東莞市軌道交通有限公司企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源咨詢項(xiàng)目
發(fā)布日期:
2022-04-11

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  客戶簡(jiǎn)介


  東莞市軌道交通有限公司成立于2009年7月21日,是東莞市直屬、按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理的國(guó)有獨(dú)資公司,經(jīng)營(yíng)范圍包括城市軌道交通項(xiàng)目的建設(shè)維護(hù)、經(jīng)營(yíng)開發(fā)和綜合利用;投資興辦實(shí)業(yè);自有物業(yè)管理;以及城市軌道交通相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢與培訓(xùn)。


東莞市軌道交通有限公司企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源咨詢項(xiàng)目


  背景需求


  ▲作為市政府重點(diǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)工程,作為市民高度關(guān)注的惠民工程,實(shí)行“一體化”管理模式,主要負(fù)責(zé)東莞市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、投融資等工作,對(duì)整個(gè)工程的資金籌措、進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全和風(fēng)險(xiǎn)以及建成后的運(yùn)營(yíng)、管理承擔(dān)全部責(zé)任。軌道交通行業(yè)發(fā)展廣闊,目前戰(zhàn)略和人才兩大問題成為公司發(fā)展的瓶頸。


  ▲為做成行業(yè)內(nèi)具有影響力的軌道交通公司,該如何鞏固自己的核心能力


  ▲行業(yè)面臨的政策和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高,組織如何配合和支撐公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,使整個(gè)公司業(yè)務(wù)組合的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較為穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)較低


  ▲同行間業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)雖然不大,但核心技術(shù)人才、管理人才卻是稀缺,競(jìng)爭(zhēng)很激烈,如何從人力資源上進(jìn)行優(yōu)化主動(dòng)吸引人才加入


東莞市軌道交通有限公司企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源咨詢項(xiàng)目


  解決思路


  一、 解決方案


  為加強(qiáng)并鞏固?hào)|莞軌道交通在新的發(fā)展環(huán)境下所需的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們幫助客戶梳理明確東莞軌道交通的發(fā)展戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)范圍;實(shí)施人才戰(zhàn)略,建立東莞軌道交通的高級(jí)人才梯隊(duì)。


  二、 成果列表(不限于)


  《公司內(nèi)外部環(huán)境分析報(bào)告》


  《公司整體戰(zhàn)略報(bào)告》


  《公司戰(zhàn)略目標(biāo)體系報(bào)告》


  《公司發(fā)展戰(zhàn)略措施報(bào)告》


  《組織架構(gòu)優(yōu)化方案》


  《部門職能與崗位職責(zé)》


  《任職資格體系》


  《薪酬管理及獎(jiǎng)金激勵(lì)方案》等


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  為什么選擇商君


  經(jīng)過多方驗(yàn)證了解到,商君咨詢團(tuán)隊(duì)先后為多家大型企業(yè)集團(tuán)和上市公司提供圍繞“發(fā)展戰(zhàn)略、組織管控、人力資源”三大主題的專項(xiàng)咨詢服務(wù),展示的案例需求和我們契合度比較高,讓我們放心和商君咨詢嘗試合作。


  客戶評(píng)價(jià)


  公司項(xiàng)目上同事門一致認(rèn)為商君咨詢團(tuán)隊(duì)配合度好,效率高,領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)商君團(tuán)隊(duì)的咨詢方案整體還是比較滿意的。