2020年9月24日，商君咨詢(xún)與YQP電子商務(wù)有限公司期權(quán)激勵(lì)及HRD賦能項(xiàng)目順利展開(kāi)。

YQP電子商務(wù)有限公司是互聯(lián)網(wǎng)國(guó)貨品牌孵化平臺(tái)，計(jì)劃三年內(nèi)打造三個(gè)引領(lǐng)市場(chǎng)的國(guó)貨品牌。同時(shí)由于三年內(nèi)YQP的發(fā)展將會(huì)“一路高歌”，YQP希望用股權(quán)留住并激勵(lì)現(xiàn)有的和未來(lái)的合伙人、骨干員工。于是商君咨詢(xún)向YQP推薦了股權(quán)激勵(lì)及人才外派兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，解決了YQP對(duì)快速發(fā)展中留住、激勵(lì)、培養(yǎng)人才的難題。

股權(quán)激勵(lì)是通過(guò)股東分享公司虛股和實(shí)股或期股或期權(quán)等激勵(lì)模式，使企業(yè)和股東與被激勵(lì)對(duì)象形成 需求共同體的激勵(lì)機(jī)制。股權(quán)激勵(lì)主要是通過(guò)附條件給予員工部分股東權(quán)益，使其具有主人翁意識(shí)，從而與企業(yè)形成利益共同體，促進(jìn)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)。股權(quán)激勵(lì)主要是通過(guò)附條件給予員工部分股東權(quán)益，使其具有主人翁意識(shí)，從而與企業(yè)形成利益共同體，促進(jìn)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)。

HRD賦能為企業(yè)能快速人才培養(yǎng)和建設(shè)管理體系，助力企業(yè)提升效能、快速擴(kuò)張、成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

賦能人才外派

人才外派模式是廣州商君管理咨詢(xún)公司對(duì)傳統(tǒng)咨詢(xún)的一次創(chuàng)新，企業(yè)支付一位共享人才的費(fèi)用，享受其后一個(gè)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的智慧。解決傳統(tǒng)咨詢(xún)無(wú)法解決的方案落地實(shí)施，解決企業(yè)家們對(duì)人力資源部無(wú)法發(fā)揮戰(zhàn)略作用的疑惑和掃除企業(yè)管理的盲區(qū)，讓企業(yè)家們能專(zhuān)注于開(kāi)拓市場(chǎng)、開(kāi)拓業(yè)務(wù)。

廣州商君管理咨詢(xún)有限公司，是一家專(zhuān)業(yè)從事國(guó)企混合所有制改革、員工股權(quán)激勵(lì)、薪酬績(jī)效改革、商業(yè)計(jì)劃書(shū)與上市輔導(dǎo)咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。賦能咨詢(xún)秉承為企業(yè)賦予“能量和能力”的理念，創(chuàng)造了“外腦+外力”和“方案+實(shí)施”且更重于實(shí)施落地的一體化咨詢(xún)模式。運(yùn)用獨(dú)創(chuàng)的理論模型和咨詢(xún)工具，通過(guò)管理服務(wù)承攬咨詢(xún)模式，對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研診斷，提出切合實(shí)際的解決方案，解決企業(yè)在發(fā)展中面臨的戰(zhàn)略問(wèn)題、管理問(wèn)題、股權(quán)問(wèn)題、資金問(wèn)題、 人才問(wèn)題，助力合作客戶(hù)成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。