客戶需求發(fā)起背景，及合作服務(wù)內(nèi)容

　　廣東省建筑機(jī)械廠有限公司作為一家專業(yè)從事建筑機(jī)械研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)的公司，面臨著薪酬體系不完善、績效管理流于形式、內(nèi)部控制體系不完備等問題。公司找到商君咨詢希望通過組織架構(gòu)優(yōu)化、定崗定薪定職、薪酬績效體系優(yōu)化等服務(wù)，來解決這些問題，提升員工積極性和企業(yè)管理效率。

　　項目啟動會

　　項目啟動會上，機(jī)械廠公司的負(fù)責(zé)人對商君團(tuán)隊提出期望，他說到：“在這個項目中，我們希望能夠重點(diǎn)優(yōu)化公司的組織結(jié)構(gòu)，通過合理的崗位設(shè)置和職責(zé)分工，打造高效的團(tuán)隊，使每個員工都能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和工作潛力。我們還要優(yōu)化薪酬制度體系，通過科學(xué)合理的薪酬設(shè)計，激勵員工積極工作，提高員工的工作動力和幸福感?！?。

　　項目過程展示

　　商君咨詢團(tuán)隊在項目中主要做了以下工作：

　　1、加強(qiáng)了組織管理，明確了權(quán)責(zé)體系，提升了管理效率;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定了明確的職能與崗位職責(zé)，優(yōu)化了核心流程并建立了量化授權(quán)體系和任職資格體系，提高了組織協(xié)同效率;

　　3、建立了明確的績效管理體系和激勵機(jī)制，將公司發(fā)展戰(zhàn)略分解到個人目標(biāo)，以支撐戰(zhàn)略實(shí)施，激發(fā)員工的工作熱情;

　　4、通過建立職業(yè)資格體系和績效管理體系，提高了員工的工作技能和能力水平;

　　5、確定戰(zhàn)略控制點(diǎn)，建立持續(xù)的利潤增長在價值鏈中的角色;

　　6、確定潛在風(fēng)險并提供相應(yīng)的風(fēng)險管理方案。

　　項目合作成果

　　通過本次項目機(jī)械廠獲得的價值有：

　　1、優(yōu)化的核心流程和明確的職能與崗位職責(zé)，提高了組織協(xié)同效率，減少了工作重疊和交叉，推動了組織向扁平化方向發(fā)展。

　　2、建立的明確的績效管理體系和激勵機(jī)制，有效地激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力，增強(qiáng)了公司的競爭力。

　　3、通過職業(yè)資格體系和績效管理體系的建立，提高了員工的工作技能和能力水平，為公司未來的發(fā)展提供了有力的人才支持。

　　項目團(tuán)隊為機(jī)械廠提供了優(yōu)化升級的人才發(fā)展與培養(yǎng)體系，為公司的可持續(xù)發(fā)展和未來的成功奠定了基礎(chǔ)。

　　客戶評價

　　與商君合作非常愉快，他們提供了專業(yè)的咨詢服務(wù)，幫助我們優(yōu)化了組織結(jié)構(gòu)、薪酬制度體系和績效管理體系，提高了公司的管理水平和員工的工作效率。非常感謝商君的支持和幫助.

　　客戶公司簡介

　　廣東省建筑機(jī)械廠有限公司(簡稱:機(jī)械廠)是廣東建工控股集團(tuán)公司全資子公司，成立于1969年4月，是國家高新技術(shù)企業(yè)，具有住建部起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一級資質(zhì)、住建部水工金屬結(jié)構(gòu)制作與安裝工程專業(yè)承包一級資質(zhì)和國家A級起重機(jī)械制造、安裝、維修、改造許可證。公司被評為全國建設(shè)機(jī)械行業(yè)“名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)”、“質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“售后服務(wù)滿意單位”和“全國優(yōu)秀建機(jī)租賃企業(yè)”。生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)各個省市，部分產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國外。